1970: Pokrok - Kdo inovace nabízí, musí inovace využívat.Když byly v roce 1970 zavedeny první počítače IBM, ještě nebylo možné předvídat, jak velký význam bude mít výpočetní technika pro průmysl a celou společnost. Ale nová technologie nabídla nové možnosti. A novým možnostem byl podnik, jako je STILL, který sám nabízí novinky, vždy otevřen. STILL využíval technický pokrok všude, kde to mělo smysl. Paralelně s počítači tedy byly do výroby zavedeny první plně automatické stroje. Také v netechnických oblastech, např. v organizaci pracovní doby, zkoušel STILL nové koncepce: Zavedením pohyblivé pracovní doby v roce 1972 poskytl STILL svým pracovníkům více individuální svobody rozhodování a více vlastní odpovědnosti. Ale STILL pokrok pouze nevyužíval, ale sám jej aktivně podporoval. Inovativními výrobky udával laťku v oblasti motorových vozíků. Začalo to již krátce po rozhodnutí vyrábět vozíky, s nezávislým pérováním kol patentovaným v roce 1948 a určitě neskončilo v roce 1983 patentováním prvního vozíku na světě s hybridním pohonem.
V sedmdesátých letech představil STILL další příklad své schopnosti inovovat: "Zvedací zařízení s volným výhledem". Vědecké výzkumy prokázaly, že tato novinka rozhodujícím způsobem zlepšila bezpečnost a obsluhu vidlicových vozíků.
Konstruktéři a vývojoví pracovníci ve STILLu intenzivně pracovali i na řešení úkolů určených k ochraně životního prostředí. Od roku 1974 byly emise výfukových plynů u vozíků poháněných spalovacím motorem redukovány natolik, že byly splněny přísné požadavky takzvaného třináctistupňového "kalifornského testu".
Pokrok nebyl pro STILL nikdy samoúčelný. V popředí byl vždy užitek pro zákazníka. Tento základní princip byl oceněn a vedle k dalšímu růstu. V roce 1979 stoupl počet zaměstnanců na cca 2500. |
