STILL propojuje řízení v Česku a na Slovensku. Reaguje na rostoucí poptávku po automatizaci a komplexních intralogistických řešeních

Logistika a výroba procházejí výraznou proměnou. Firmy čelí nedostatku pracovníků, rostoucím provozním nákladům i tlaku na vyšší produktivitu. S tím se mění také jejich požadavky na dodavatele. Vedle samotné manipulační techniky stále častěji hledají řešení, která propojují vozíky, automatizované skladové systémy, software a digitální řízení materiálových toků. 

„Vidíme, že požadavky zákazníků jsou stále komplexnější. Nestačí dodat kvalitní vozík. Firmy očekávají partnera, který jim pomůže optimalizovat logistické procesy, zvýšit efektivitu a připravit provoz na budoucí rozvoj. Užší spolupráce českého a slovenského týmu nám umožní lépe využívat odborné kapacity a zkušenosti, které v obou zemích máme,“ říká David Čepek, Vice President KION Group pro segment Industrial Trucks & Services v České republice a na Slovensku. 

Společné vedení českého a slovenského trhu 

Tomáš Hnízdil byl jmenován jednatelem společností STILL ČR a STILL SR a přebírá odpovědnost za obchodní a strategické řízení obou společností. David Čepek bude i nadále odpovídat za finance, controlling, řízení rizik, lidské zdroje, IT, provoz a technickou podporu. 

„Naším cílem není pouze propojit organizační struktury. Chceme vytvořit silnější regionální tým, který bude zákazníkům partnerem při jejich dalším růstu. Díky užší spolupráci chceme rychleji a efektivněji reagovat na potřeby trhu a dále rozvíjet naše postavení v oblasti intralogistiky, automatizace i servisních služeb. Naší ambicí je nejen dodat technologii, ale být partnerem, který firmám pomůže navrhnout celé intralogistické řešení připravené na budoucnost,“ říká Tomáš Hnízdil, Managing Director/ jednatel STILL ČR a SR.

Obchodní aktivity v obou zemích nově povede Marian Fábry, který jako Obchodní ředitel přebírá odpovědnost za rozvoj obchodu a zákaznických vztahů na českém i slovenském trhu. STILL zároveň plánuje dále posilovat obchodní tým a rozvíjet portfolio produktů a služeb. 

„Naší prioritou je být zákazníkům ještě blíž. Díky propojení obou týmů jim chceme poskytovat služby v co nejvyšší kvalitě a v požadovaném čase. Chceme, aby byl STILL pro naše zákazníky vždy první volbou, ať už pro lokální nebo nadnárodní zákazníky. Vedle dalšího rozvoje vztahů se stávajícími zákazníky se chceme zaměřit také na nové obchodní příležitosti a segmenty, ve kterých můžeme firmám pomoci zvyšovat efektivitu a zavádět nové technické řešení na míru,“ říká Marian Fábry, Obchodní ředitel STILL pro Českou republiku a Slovensko. 

Automatizace a intralogistika získávají silnější roli

Významnou součástí změn je také posílení divize Intralogistic Solutions. Jejím ředitelem pro Českou republiku a Slovensko se stává Josef Murgaš, který bude odpovídat za další rozvoj automatizace a komplexních intralogistických projektů na obou trzích. 

Propojení českých a slovenských kapacit rozšíří možnosti při přípravě a realizaci technologicky náročnějších projektů a při sdílení know-how. Zákazníci získají přístup k širšímu týmu specialistů, rychlejší technickou podporu a zkušenosti z většího počtu automatizačních projektů napříč oběma trhy. Díky tomu bude STILL schopen pružněji reagovat na rostoucí poptávku po automatizaci a nabízet řešení šitá na míru potřebám jednotlivých provozů.

„Automatizace dnes není jen o jednotlivých technologiích, ale především o schopnosti navrhnout řešení, které zákazníkovi přinese dlouhodobou hodnotu. Chceme propojovat manipulační techniku, skladové systémy, software a automatizaci do jednoho funkčního celku. Do budoucna bude stále větší roli hrát také využití umělé inteligence při řízení logistických procesů, optimalizaci materiálových toků a práci s daty. Proto spojujeme síly, zkušenosti i vize, abychom společně budovali nejlépe fungující automatizační tým v regionu a posouvali naše zákazníky i celou skupinu STILL směrem k budoucnosti intralogistiky.“ říká Josef Murgaš, ředitel divize Intralogistic Solutions pro Českou republiku a Slovensko. 

Více příležitostí i pro zaměstnance

Užší propojení české a slovenské organizace se promítne také do fungování týmů. Zaměstnancům přinese více příležitostí ke sdílení zkušeností, společným odborným školením a vzdělávacím programům i zapojení do regionálních a mezinárodních projektů. 

Společnosti STILL ČR a STILL SR nadále zůstávají samostatnými právními subjekty. Organizační změny se nedotýkají vlastnické struktury ani počtu zaměstnanců. Jejich cílem je vytvořit efektivnější regionální organizaci a podpořit další rozvoj společnosti STILL na českém a slovenském trhu.

Tomáš Hnízdil

Managing Director | jednatel STILL ČR a SR

Profil:
Tomáš Hnízdil vystudoval Fakultu strojní Technické univerzity Liberec. Ve společnosti STILL ČR pracuje od roku 1998, kdy zde zakládal oddělení použité techniky a krátkodobých pronájmů. Patří tak k nejdéle působícím zaměstnancům společnosti. Byl také odpovědný za klíčové zákazníky a počínaje rokem 2006 zastával úlohu projektového manažera projektu pro Škoda Auto. Od roku 2007 působil jako regionální vedoucí prodeje se zodpovědností za část republiky. V červnu 2019 pak nastoupil do pozice obchodního ředitele. Ve své nynější funkci head of sales and service usiluje o to, aby zákazníci společnosti STILL byli ještě spokojenější nejen s jejími kvalitními vozíky, ale i s dalšími návaznými službami v oblasti intralogistiky a servisu. Dle jeho slov se společnost STILL neustále soustředí na dodávky komplexních skladových řešení na míru pro všechny potřeby a obory činnosti jejích zákazníků. Ve volném čase se věnuje rodině a sportuje (lyžování, golf a paddle tenis). „Mám rád hory, a tak s rodinou často cestuji. Všichni jezdí do zahraničí, já mám nejraději krajinu Čech,“ říká Tomáš Hnízdil.

Marian Fábry

Obchodní ředitel STILL ČR a SR

Profil:
Marian Fábry má více než 20 let zkušeností v obchodě a přes 15 let se pohybuje v oblasti intralogistiky. Před příchodem do STILL získával obchodní zkušenosti také ve společnostech Husqvarna Slovensko a AB Systems. Se společností STILL spojil svou profesní kariéru v roce 2011 a postupně se od pozice Key Account Managera vypracoval až do současné role Head of Sales & Service / Prokurista STILL Slovensko. Díky dlouholeté praxi má rozsáhlé zkušenosti nejen s manipulační technikou a intralogistickými řešeními, ale také s automatizací, vedením obchodních týmů a rozvojem dlouhodobých vztahů se zákazníky.

Ve své práci staví především na důkladném pochopení potřeb zákazníka, jeho investičního horizontu a provozní reality. Obchod nevnímá jako jednorázovou transakci, ale jako dlouhodobé partnerství založené na důvěře, odbornosti a schopnosti přinášet řešení s reálnou přidanou hodnotou.

Jeho vizí je další rozvoj a směřování obchodních týmů v České republice a na Slovensku, podpora jejich vzájemné spolupráce a sdílení zkušeností. Důraz klade na rozvoj silných stránek jednotlivců i celého týmu a jeho postupné posilování tak, aby byl STILL zákazníkům ještě blíže a dokázal pružně reagovat na jejich potřeby. „Cílem je poskytovat zákazníkům špičkové služby ve správný čas a budovat partnerství, díky kterým bude STILL přirozenou první volbou pro lokální i nadnárodní zákazníky“.

Josef Murgaš

Ředitel divize Intralogistic Solutions STILL pro Českou republiku a Slovensko

Profil:
Josef Murgaš se ve společnosti STILL dlouhodobě věnuje rozvoji automatizace, robotiky a komplexních intralogistických řešení. V současnosti vede oblast Automation & Intralogistics pro Českou republiku a Slovensko. Jeho hlavní odpovědností je rozvoj této oblasti, obchodní a technické směřování, návrh řešení a koordinace jednotlivých kompetencí potřebných pro úspěšnou realizaci automatizačních projektů.
Do oblasti automatizace přitom přináší více než 15 let zkušeností z logistiky a projektového řízení. Během své profesní kariéry působil mimo jiné jako vedoucí logistiky, ředitel logistiky a projektový manažer na mezinárodní úrovni. Zkušenosti získával při spolupráci se společnostmi jako DB Schenker, Apla, Continental nebo Faurecia, díky čemuž zná logistiku nejen z pohledu dodavatele technologie, ale také z pohledu každodenního řízení provozu a potřeb zákazníka.

Pod jeho vedením se tým podílí na projektech využívajících široké portfolio technologií – od automatických VNA vozíků a AGV přes AMR robotiku až po dopravníkové systémy, řízení skladu, bezpečnostní technologie a integraci na nadřazené systémy zákazníků. Významnou součástí jeho práce jsou velké a technicky náročné projekty pro průmyslové zákazníky, například v automobilovém a výrobním sektoru.
Vedle samotné realizace projektů se zaměřuje také na jejich technickou a ekonomickou udržitelnost, výkonnost a dostupnost technologie, bezpečnost, servisní koncept a dlouhodobý provoz. Za jeden z nejdůležitějších výsledků považuje posun automatizace ve STILL od jednotlivých technologických řešení směrem ke schopnosti dodat zákazníkovi kompletní intralogistický systém a převzít za něj odpovědnost od prvního návrhu až po dlouhodobý provoz.

„Automatizace pro mě není jen o vozíku nebo robotu. Úspěšné řešení vzniká teprve tehdy, když dokážeme propojit technologii, software, procesy zákazníka, bezpečnost a servis do jednoho funkčního celku. Právě vybudování týmu a kompetencí, které toto dokážou zajistit, považuji za jednu z nejdůležitějších částí své práce.“