(Kdy) se vyplatí automatizovaná tažná souprava?

Rozhodující pro firmu obecně není porovnání pro a proti automatizaci, ale odpověď na otázku, jak by měly fungovat vnitropodnikové procesy za tři nebo pět let.

Pokud se budou automatizovat procesy, jako je přeprava nebo nakládání a vykládání, závisí náklady a náročnost na různých aspektech. Patří sem mimo jiné výchozí situace ve firmě, technologie, které se mají použít, množství a kvalita dostupných dat a zda se jedná o novou realizaci nebo o změny stávajícího systému.

Trh s automatizací prudce roste a technologie se dynamicky vyvíjejí. Další vývoj může vést k tomu, že vynaložené investice brzy zastarají. Problematické je, že v automatizaci aktuálně existuje jen málo standardizovaných řešení, např. ve vztahu k systému řízení. Je zde riziko vzniku závislosti na jednom dodavateli. Již 100 let působí společnost STILL jako expert v oboru a neustále vyvíjí inovativní a perspektivní řešení. Při sestavování koncepcí a zavádění automatizovaných tažných souprav jsme během řady let nashromáždili mnoho cenných zkušeností, které poskytujeme našim zákazníkům.

Automatizace je práce na míru. Každý projekt se upravuje dle rámcových podmínek v příslušné firmě. Proto je časová a finanční náročnost pokaždé jiná. Z tohoto důvodu nejdříve zanalyzujeme, jaké jsou místní podmínky, co se bude přepravovat a kolik automatizovaných tažných souprav bude potřeba.

Investiční náklady zahrnují jak vybavení vozíky (náklady na vybavení), tak náklady na projekt plynoucí z poradenství a zavedení řešení.

Náklady na vybavení zahrnují:

• Tahače a jejich zásobování energií (např. manuální systém výměny baterií nebo automatický systém nabíjení baterií)
• Přívěsy tažné soupravy (rámy)
• Software
• Navigační systém

Náklady na realizaci projektu obvykle zahrnují:

• Vytvoření koncepce
• Engineering a prostorové rozvržení
• Výroba vozíků a komponent
• Programování a parametrizace softwaru
• Projektový management
• Přejímka vozíků ve výrobním závodě
• Montáž a uvedení do provozu
• Přejímka vozíků zákazníkem
• Osvědčení CE a školení
• Licence k produktu a k uživatelskému softwaru
• Přeprava vozíků na místo nasazení.

Shrnutí: zkušenosti ukazují, že minimální dobu potřebnou na všechny kroky projektu od první konzultace až po operativní zavedení automatizované tažné soupravy nelze stanovit paušálně a je potřeba individuální posouzení. Délka amortizace závisí mimo jiné na počtu směn, na počtu vozíků, které je třeba použít nebo vyměnit, na stupni automatizace a na výši mzdových nákladů, které se automatizací procesních kroků ušetří.